Programação

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    Visão Geral

    Os resultados provêm do aproveitamento das oportunidades e não da solução dos problemas. A solução de problemas só restaura a normalidade. As oportunidades significam explorar novos caminhos.

    (Peter Drucker)

    Melhorias e inovações que envolvam PROBLEMAS ROTINEIROS, mudança concentradas em poucas áreas da organização, poucos impactados e que podem ser discutidos sem a presença da cúpula estratégica da empresa devem ser conduzidas por meio da GESTÃO DO DIA - A - DIA dos seus processos. Neste momento a empresa dissemina a CULTURA DE PROCESSOS por toda a organização INCENTIVANDO O PENSAMENTO EM MELHORIAS E INOVAÇÕES que envolvem desde os pequenos problemos diários de cada executor de processo, ou seja, de cada colaborador da empresa a problemas que envolvem toda uma área e assim MELHORANDO CONSTANTEMENTE toda a rotina da organização.

  • 1
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    Gestão Baseada em Riscos

    Atento a necessidade de uma reflexão profunda sobre o papel da gestão de riscos o autor, André Macieira, publica o referido artigo defendendo um ponto de vista que vai de encontro com as indagações atuais do mercado: a gestão de riscos é capaz de aumentar a capacidade gerencial dos tomadores de decisão de uma organização.

    Atualmente as diversas áreas de negócio, bem como os próprios gestores de riscos vêm demonstrando sinais de insatisfação com a disciplina. Todos questionam: gestão de riscos é capaz de trazer ganhos efetivos para a organização?

    Desta forma o artigo foi estruturado para que todos pudessem refletir sobre o papel da gestão de riscos na organização.

    Autor: André Macieira

    Ano: 2008


  • 2
    Mostrar só o tópico 2

    GRC FAQ

    O GRC FAQ é resultante de uma série de estudos, publicações, palestras, grupos de discussão, cursos e projetos que a ELO Group vem conduzindo ao longo doBrasil com o apoio de diversas instituições como: UFRJ, ISO, ABNT, OCEG, SCC, AMCHAM, ABERJ, FUNENSEG, SUCESU, INSADI, ABPMP, IQPC e IBC. Este FAQ consolida experiências, insights, sugestões, boas práticas, preocupações, dúvidas e idéias de usuários, acadêmicos, autores e consultores dos mais diversos tipos de indústrias, regiões e áreas que de alguma forma estão pensando e gerando contribuições para a temática de GRC.

    Autor: ELO Group

    Ano: 2008


  • 3
    Mostrar só o tópico 3

    Handbook para Gestão de Riscos Postivos

    O principal objetivo desta publicação uma nova reflexão às áreas de risco operacional que hoje se perguntam "Como a gestão de riscos operacionais agrega valor ao meu negócio?". Para tal vamos usar a seguinte analogia adaptada da história original presente em "Strategu as a protfolio of real options"

    Autor: ELO group

    Ano: 2007

    Veja Também uma apresenteção rápida sobre o mesmo tema logo abaixo


  • 4
    Mostrar só o tópico 4

    Boas Práticas para o uso Estratégico de Controles Internos

    O presente artigo reúne o conjunto de melhores práticas observadas ao longo das experiências dos consultores da ELO Group em projetos de gestão de risco operacional e controles internos para empresas nacionais e multinacionais. De forma objetiva, estas melhores práticas devem ser entendidas pelo leitor como insights, aprendidos ao longo dos projetos realizados, que  impactam significativamente no resultado de ações de construção e manutenção de estruturas controles interno.

    Autor: ELO Group

    Ano: 2007


  • 5
    Mostrar só o tópico 5

    Gestão de Riscos de Processos de Negócio, Compliance e Controles Internos: uma Agenda de Pesquisa

    Baseado em uma abordagem metodológica indutiva, a partir de uma revisão da literatura sobre o assunto e de entrevistas com gestores engajados em gestão de riscos e em projetos de controles internos, esse artigo identifica três áreas principais que atualmente têm uma atenção especial dos gestores. São elas: a gestão de riscos de processos de negócio, a gestão de compliance e o desenvolvimento de controles internos. Esse artigo discute essas questões e estabelece uma série de questionamentos considerando essas questões críticas.

    Autores: Pall Rikhardsson, Peter Best, Peter Green, Michael Rosemann

    Ano: 2006


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    Mostrar só o tópico 6

    Wiki ELO Group - Gestão de Performance e Indicadores

    O arquivo disponibilizado aqui é resultado do WikiBPM, um portal colaborativo (desenvolvido em parceira com a COPPE/UFRJ) para consolidação de informações referente às diversas iniciativas e temática associadas a BPM:Estratégia & BPM; Six Sigma & BPM; BSC & BPM; SOA & BPM; Gestão de Riscos & BPM; Gestão da Cultura e BPM; dentre diversos outros.

    Neste arquivo você econtrará o levantamento de informações referentes a Gestão de Performance  e Indicadores.


  • 7
    Mostrar só o tópico 7

    Wiki ELO Group - Riscos

    O arquivo disponibilizado aqui é resultado do WikiBPM, um portal colaborativo (desenvolvido em parceira com a COPPE/UFRJ) para consolidação de informações referente às diversas iniciativas e temática associadas a BPM:Estratégia & BPM; Six Sigma & BPM; BSC & BPM; SOA & BPM; Gestão de Riscos & BPM; Gestão da Cultura e BPM; dentre diversos outros.

    Neste arquivo você encontrará uma reunião de conteúdos referente a Riscos.

    Ainda nesta seção você, encontrará uma apresentação sobre Base de Perdas discutida no wiki.


  • 8
    Mostrar só o tópico 8

    Wiki ELO Group - Gestão de Serviços

    O arquivo disponibilizado aqui é resultado do WikiBPM, um portal colaborativo (desenvolvido em parceira com a COPPE/UFRJ) para consolidação de informações referente às diversas iniciativas e temática associadas a BPM:Estratégia & BPM; Six Sigma & BPM; BSC & BPM; SOA & BPM; Gestão de Riscos & BPM; Gestão da Cultura e BPM; dentre diversos outros.

    Neste arquivo você econtrará a reunião de informações referentes a Gestão de Serviços


  • 9
    Mostrar só o tópico 9

    Inovação em Governança Riscos e Compliance

    Assista a uma pequena aula falando sobre GRC.

    Assece o link a baixo.


  • 10
    Mostrar só o tópico 10

    Simple Insights: A Importância da Gestão de Riscos

    Abaixo você encontra uma apresentação com insights simples sobre a importância da gestão de riscos, bem como um vídeo com 6min de duração explicando toda a apresentação


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